Servicios GEPRO

Gestión de Proyectos

Es recurrente visualizar proyectos o iniciativas que presentan problemas, brechas o frustraciones al momento de desarrollarlos en las organizaciones. “No entregar a tiempo un producto o servicio”, “Márgenes de beneficio por debajo de lo esperado”, “Plazos cada vez mas exigentes”, “Atender una y otra vez los mismos reclamos” o “Sufrir de manera recurrente los mismos problemas” son algunas de las oportunidades de mejora que encontramos en los escenarios actuales.

Nuestras intervenciones, basadas en metodologías modernas de gestión, combinan estrategias innovadoras desarrolladas por consultores expertos para ofrecer soluciones a la medida y comprometidas con los resultados estratégicos, tácticos y operacionales de las organizaciones. Con LEAN se propone fortalecer la filosofía identificando sus principios, valor, pérdidas y un trabajo colaborativo; fomentar la transformación cultural, a través de la formación de líderes, gestión del cambio y desarrollar organizaciones motivadas; y por último, desplegar herramientas que promuevan un trabajo sistematizado y un marco de mejora continua en proyectos o iniciativas organizacionales.

Contamos con servicios orientados a proyectos e iniciativas en diversas industrias:

Somos especialistas en Gestión Integral.

1. Planificación estratégica

Sesiones estratégicas para la definición de objetivos de largo y mediano plazo alineados a la Visión/Misión de las organizaciones. Definición de lineamientos de manera colaborativa, generando acciones concretas con responsables claros.

2. Gobernanza corporativa y modelos de gestión

Desarrollo de gobernanzas corporativas estableciendo marcos, las funciones y los procesos que guían las actividades de dirección en una organización, y modelos de gestión respondiendo a entornos de trabajo en los cuales se establecen las directrices para el funcionamiento estratégico, táctico y operacional en una organización.

3. Transformación LEAN

A través de la gestión del cambio se busca facilitar y conseguir la implementación exitosa y sustentable de esta Filosofía, lo que implica trabajar con y para las personas en la aceptación y asimilación de los cambios en la reducción de la resistencia a los mismos.

4. Gestión Ágil

Establecimiento de esquemas de trabajo Scrum, desde las metodologías Agiles, para la gestión de iniciativas, proyectos y portafolios.

5. Despliegue de herramientas bajo la filosofía LEAN

A través de la identificación de oportunidades de mejora en las organizaciones, se proponen herramientas que permitan abordar y acortar las brechas identificadas a través de un motor de gestión visual, como por ejemplo, Last Planner System (LPS), abordando la planificación y control de proyectos o iniciativas.

6. Instancias de colaboración y toma de decisiones

Diseñar un sistema gestión de información e instancias de colaboración permanente entre distintos actores clave que permita comunicación y transparencia para una toma de decisiones efectiva y temprana, como por ejemplo, La sala Obeya.

7. Análisis organizacionales

Analizar aspectos, como las relaciones de colaboración, de apoyo y de comunicación interna entre los colaboradores de una organización y/o proyecto, como por ejemplo, Social Network Analysis (SNA).

Intervenciones Destacadas

Acompañamos a nuestros clientes para alcanzar juntos la transformación organizacional.

También contamos con Asesorías en Proyectos especiales

Desplegamos una serie de asesorías que apuntan al desarrollo de disciplinas y conocimientos específicos, como se comentan a continuación:

Proyectos Técnico-Contractual-Jurídico

Construcción de informes de diagnóstico técnico-contractual para visualizar brechas y fortalezas de casos que serán motivo de arbitraje o juicio.

Desarrollo de peritajes, opiniones técnicas a través de panel de expertos e informes con investigación práctica en materia de análisis de costos, plazos, calidad, productividad, estudio de suficiencia, reconocimiento de daños, entre otros.

Apoyo permanente en materia técnico-contractual a estudios jurídicos y clientes directos durante el despliegue de arbitrajes o juicios. Acompañamiento continuo a través de comparecencia en arbitrajes y juicios en calidad de expertos técnicos o peritos.

Proyectos de Investigación y Desarrollo

Desarrollo de proyectos de investigación para dar respuesta a problemas o necesidades y, para ello, se plantean hipótesis que se buscan solucionar a través de una serie de estrategias o acciones concretas.

Actividades de Investigación y Desarrollo (I+D) para mejorar los productos y procedimientos existentes o para conducir al desarrollo de nuevos productos y procedimientos en organizaciones.

Preguntas Frecuentes

¿Cómo es el acompañamiento de los consultores?

Nuestros consultores colaborarán con tu organización considerando 3 aspectos fundamentales que permitirán recorrer ese camino a través de la Mejora Continua:
Valor del cliente: Búsqueda constante del valor para el cliente, para satisfacer sus necesidades y traducirlas en objetivos concretos y medibles.
Enfoque en las personas: Desarrollar y motivar a las personas, motores del cambio.
Identificar y reducir pérdidas: La implantación de metodologías y herramientas Lean nos ayudan a detectar todo aquello que no aporta valor al cliente y que por tanto es pérdida.

¿ Cuánto tiempo se requiere para la implementación?

Depende de las características de la empresa, la variabilidad y complejidad de los proyectos, pero una intervención tipo comienza con una implementación de 1 a 2 meses.

¿Cuáles son los beneficios esperados?

Aprender técnicas y herramientas que potencien el empoderamiento y la toma de decisiones oportuna de los actores involucrados al momento del desarrollo de la gestión y dirección de proyectos.
Mejoras en los tiempos de ejecución, costos y calidad de los proyectos o iniciativas.
Excelencia operacional instalada y un marco de mejora continua en la organización.

¿Qué empresas pueden implementar Lean?

Independientemente de su origen, cualquier empresa que desea ser más productiva y competitiva de manera sostenible puede trabajar e implementar un Sistema Lean.
Hoy en día se aplica la metodología Lean en Construcción, Minería, Hospitales, Sector Público, Industrial, Educación, Banca, etc.

Gestión de la Producción Asesorías SpA.

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Contamos con servicios orientados a proyectos e iniciativas en diversas industrias:

Intervenciones Destacadas

Gobernanza y Modelos de Gestión

Planificación Operacional

Planificación Estratégica

También contamos con Asesorías en Proyectos especiales

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Proyectos de Investigación y Desarrollo

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