La sinergia entre Lean y BIM está ampliamente documentada y cada vez es más recurrente su incorporación conjunta en los proyectos de construcción. Una de las relaciones más conocidas, pero no por eso más utilizadas, es la que se genera entre Last planner system y BIM. Un ejemplo de cómo BIM puede potenciar a LPS, es a través de la gestión visual.
LPS se basa en la colaboración entre varios actores y para esto es necesario que todos entiendan de igual forma lo que se está planificando, con esto fomentamos una mayor participación, mejorando el levantamiento de restricciones y la gestión por compromisos.
Hoy en día incluso está siendo cada vez más frecuente la integración entre LPS – BIM y AWP, apoyados por software que facilitan esta sinergia como son Navisworks, Synchro, Vico Office, Plexos Project, etc.
Lo importante más allá del software, es tener claro cómo funcionan estas metodologías para poder complementarlas y así agregar valor a los proyectos.
Autor | Nicolás Valdés
Líder Área BIM GEPRO
Arquitecto de la Universidad Tecnológica Metropolitana, diplomados de coordinación BIM y Gestión BIM.
Además se desempeña como relator de programas de estudio en Academia GEPRO.
