En el vertiginoso mundo de la industria de la construcción, alcanzar la excelencia operativa y entender la importancia de la mejora continua son imperativos para destacar en un mercado cada vez más competitivo. En esta búsqueda por ser organizaciones más rentables y eficientes, Lean Construction emerge como un pilar fundamental, ofreciendo una amplia gama de metodologías y herramientas prácticas para potenciar el cumplimiento de objetivos en proyectos.
Entre estas potentes herramientas se encuentran Last Planner System® (LPS) y Sala Obeya (también conocida como Gran Sala o Sala de Guerra), dos piezas clave que se complementan entre sí y elevan el nivel de gestión de proyectos en la industria de la construcción.
Last Planner System® se enfoca en la gestión táctica y operativa de proyectos, asegurando un flujo de trabajo más eficiente y una comunicación fluida entre los equipos. Por otro lado, la Sala Obeya adopta un enfoque estratégico, recopilando información crucial sobre resultados, estatus y estrategias de proyectos, y transformándola en una visualización clara y accesible para la toma de decisiones a nivel gerencial y en áreas clave.
Si ya has experimentado la implementación de LPS en tus proyectos, ya cuentas con un cimiento firme de lo que es la cultura y gestión Lean, lo que será el punto de partida perfecto para una mirada estratégica y un alineamiento sólido que la Sala Obeya ofrece.
Ambas herramientas comparten principios fundamentales, como enfocarse en prioridades, establecer objetivos claros y mantener un compromiso firme con los clientes. A través de reuniones basadas en rutinas definidas y datos concretos, la toma de decisiones se vuelve más acertada y confiable. Tener la confianza para abordar los problemas de frente, generar soluciones colaborativas, tomar medidas correctivas y aprender de los errores, son pilares esenciales en ambas metodologías.
En este contexto, te invitamos a sumergirte en el fascinante mundo de LPS y Sala Obeya, donde podrás descubrir la sinergia de estas técnicas y su impacto transformador en el logro de los objetivos de tu organización. Nuestros equipos altamente experimentados en Gestión Lean están listos para brindarte las soluciones que necesitas para elevar tus proyectos a nuevas alturas.
No dejes que las contingencias ni la competencia te superen, es el momento de marcar la diferencia y liderar la industria de la construcción con excelencia.
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Ingeniera Civil Industrial, Universidad de Talca.
Estudiante, Magíster Control de Gestión en Universidad de Chile.
Consultora de Proyectos y Procesos en Squad Lean Agile PMO, Gepro. Certificada en Resolución de Problemas y Last Planner System, con conocimientos en Gestión Lean y Excelencia Operacional.
Con experiencia en Gestión basada en Procesos, Control de Gestión, Planificación Estratégica y Metodologías de Innovación