Cuando abordamos la transformación digital en una organización, debemos comprender que se trata de mucho más que simplemente incorporar nuevas tecnologías. Para que este proceso sea exitoso, debemos iniciar un cambio profundo a nivel cultural. La gestión del cambio se convierte en un componente crucial, ya que implica no solo adoptar herramientas tecnológicas, sino también guiar a los equipos a través de esta evolución.
Una metodología que destaca en este contexto es Last Planner System (Sistema del Último Planificador). Aunque su nombre puede sonar técnico, su aplicación es más sencilla de lo que parece. Last Planner System se utiliza para coordinar y gestionar proyectos, ya sean proyectos civiles como la construcción de edificios o proyectos tecnológicos como la implementación de un sistema ERP. Lo que hace especial a esta metodología es su capacidad para sistematizar en manejo de las tareas y brindar un mayor control y seguimiento de los procesos.
Pero, ¿cómo se relaciona todo esto con la gestión del cambio? La respuesta está en la forma en que el Last Planner System puede ayudarnos a adaptarnos a las transformaciones culturales que la digitalización conlleva. Al sistematizar el manejo de las tareas, esta metodología fomenta una mayor colaboración y comunicación entre los equipos, lo que es esencial para gestionar el cambio de manera efectiva.
En este último punto es donde entra en juego IMPERA para potenciar los resultados. IMPERA es una plataforma diseñada para mejorar la planificación y la ejecución de proyectos, en línea con los principios del Last Planner System. Su enfoque en la colaboración, el seguimiento de compromisos, el registro de resultados y los indicadores de rendimiento ofrece a los líderes de proyectos y a las empresas una visión completa de su progreso. Esto permite tomar decisiones informadas que beneficien no solo a los proyectos en sí, sino también a la transformación cultural que implica la digitalización.
En pocas palabras, la gestión del cambio es esencial cuando abordamos la transformación digital en cualquier organización. Last Planner System y las plataformas como IMPERA son herramientas poderosas que nos ayudan a gestionar este cambio de manera más efectiva, al tiempo que mejoran la planificación y ejecución de proyectos. Así que, la próxima vez que te enfrentes a un proceso de transformación digital, recuerda que no se trata solo de tecnología, sino de un cambio cultural de base que pueda impulsarse con las herramientas adecuadas.
Autor | Leonardo Díaz
Leonardo es experto en LEAN y dirección de proyectos de excelencia empresarial, facilitador del marco Scrum y Shingo Alumni.
Ha colaborado en implementaciones de sistemas de productividad y planificación Lean a nivel nacional e internacional, en áreas de servicios, ingeniería, minería y construcción. Además, se desempeña como relator en la Academia GEPRO
